WORKSHOP ONLINE

‘REMOTE LEADER’

El Remote Leader (CRO) es la nueva figura emergente de los equipos a distancia. Este nuevo rol es el responsable de potenciar una cultura integradora entre el mundo online y presencial

¿Cuáles son las habilidades clave que debe tener un líder a la hora de gestionar equipos en remoto con la máxima efectividad?

Tal vez las siguientes situaciones te resulten familiares:

• Tienes un equipo bien formado técnicamente pero nunca antes han trabajado desde casa y no saben muy bien cuáles son los primeros pasos a seguir para seguir siendo efectivos

• Tu equipo ha probado el teletrabajo pero su rendimiento ha sido más bien bajo, y ahora estáis buscando nuevas maneras de implementarlo porque con la crisis del coronavirus os veis obligados a trabajar a distancia

• Te gustaría conseguir una mayor implicación de los colaboradores para poder afrontar los proyectos con las máximas garantías (y sin tener que perseguirles)

• Quieres dar la libertad de trabajar desde casa a tus empleados pero ellos mismos se muestran reticentes al cambio porque no saben muy bien cómo hacerlo sin perder productividad

• Tu empresa siempre ha trabajado en remoto y os funciona muy bien, pero ahora quieres que el rendimiento de tu equipo sea todavía mayor gracias a una formación específica de productividad para teletrabajadores.

1. ¿CUÁLES son los PRINCIPALES BENEFICIOS del TELETRABAJO/HOME OFFICE?

• Aumenta la productividad de tu equipo en un 20%  al reducir desplazamientos e interrupciones y facilitar la concentración

• Mejora el bienestar y satisfacción de los empleados que podrán conciliar mejor su vida personal

• Reduce los costes que supone tener a toda tu plantilla todo el día trabajando en las oficinas

• Valora tus resultados en base a los objetivos cumplidos y no en base al tiempo pasado en la oficina

• Conviértete en una organización más atractiva para el talento internacional con el trabajo a distancia

• Reduce drásticamente la contaminación del planeta generada por las personas que se desplazan

   

2. ¿CUÁL es el CONTENIDO del WORKSHOP?

DÍA 1) IMPLEMENTA UNA CULTURA PRODUCTIVA EN REMOTO

• Cómo instaurar una cultura productiva en el equipo: estrategias prácticas para desarrollar hábitos de organización para todos los colaboradores y lograr que perduren en el tiempo

• Logra acuerdos productivos para toda la organización: cómo estructurar y organizar todos los procesos de la empresa para incrementar la efectividad del equipo y fomentar el bienestar de los colaboradores

• Diseña equipos auto-organizados para potenciar la autonomía: construye las bases de los equipos fractales para empoderar a sus miembros e implementar una cultura de innovación en la empresa
  

DÍA 2) TÉCNICAS AVANZADAS DE LIDERAZGO A DISTANCIA

• Incrementa la implicación y el engagement de tus colaboradores: estrategias probadas para gestionar la incertidumbre actual y aumentar el compromiso de los miembros de tu equipo a distancia

• Define los indicadores de efectividad para garantizar que el equipo funciona: cómo lograr que tus colaboradores avancen hacia la misma dirección (objetivos) midiendo sus resultados de forma transparente y justa (KPIs)

• Cómo integrar un programa de bienestar en remoto: técnicas prácticas para mejorar la satisfacción de los colaboradores y construir un equipo en remoto productivo sin estrés ni ansiedad

DÍA 3) EL MÉTODO IDEAL DE PLANIFICACIÓN EN REMOTO

• Aprende a gestionar la sobrecarga de proyectos y tareas de tu equipo: estrategias probadas para lidiar con un entorno de trabajo acelerado sin alejarte de tus objetivos (a pesar de la distancia)

• Te desvelamos cómo saber qué tarea es más óptima hacer en cada momento: usa una planificación ágil y flexible que te priorizar mejor tus tareas y vivir con menos estrés

• Crea tu propio sistema de organización personalizado para tener todos tus proyectos y tareas bajo control tanto a nivel individual como en equipo

DÍA 4) EL MÉTODO IDEAL DE PLANIFICACIÓN EN REMOTO

• Elabora un plan efectivo de comunicación en remoto: crea un sistema de acuerdos para informar de los avances de los proyectos y humanizar las conversaciones a pesar de la distancia

• Cómo hacer seguimiento de los proyectos desde la distancia: estrategias prácticas para saber en todo momento cómo avanzan las tareas sin tener que perseguir constantemente a tus colaboradores

• Cómo identificar el estado emocional del equipo en la distancia: herramientas prácticas de gestión emocional para reducir la incertidumbre actual y conectar con las necesidades de tus colaboradores

3. CRONOLOGÍA DEL WORKSHOP

Programa online y en directo en 4 sesiones de 2,5 horas

1) Completar el cuestionario anónimo de Remote Leader®:

El objetivo es obtener la información necesaria para conocer al detalle las necesidades de las personas que participarán en el workshop, y así ofrecer una mayor personalización del mismo.

2) Workshop Online y en Directo de Remote Leader:

Puesta en escena vía Streaming (emisión online en directo) de los contenidos acordados para poner en marcha los equipos en remoto y aumentar su productividad.

3) Evaluación y Feedback del Workshop Online ‘Remote Leader’:

Encuesta de valoración Remote Leader® para evaluar los avances de los asistentes y detectar áreas de mejora.

4) Apoyo y Seguimiento para consolidar los cambios:

Resolución de dudas y aportación de contenido audiovisual extra para que los participantes implementen con éxito las mejoras sugeridas.

4. METODOLOGÍA Y EXTRAS DEL WORKSHOP

METODOLOGÍA NEUROPRODUCTIVA

"Queremos cambiar la forma de trabajar de las empresas para poner la persona en el centro de la Productividad"

Productividad diseñada para personas: a pesar de contar con las últimas herramientas de productividad del mercado, nuestros conocimientos en Psicología e Inteligencia Emocional nos empujan a seguir diseñando metodologías, donde las personas sean los elementos centrales a tener en cuenta en todo el proceso de implementación de mejoras.

Todo el contenido es práctico y basado en casos reales: hemos basado nuestro contenido en más de 1700 artículos científicos, aunque todas las recomendaciones del workshop son de aplicación práctica y con el ejemplo de experiencias contrastadas en las mejores empresas.

Empezamos a crear desde el primer minuto: todos los contenidos están pensados para ponerlos en marcha desde el inicio del workshop, para lograr la máxima implicación y para despejar cualquier duda que nos impida avanzar. ¡Co-creación al poder!

¿POR QUÉ ESCOGERNOS A NOSOTROS?

• Trabajamos en remoto desde hace 8 años, participando y liderando multitud de proyectos con colaboradores de más de 20 países distintos.

• Ampliamos y actualizamos nuestro conocimiento a diario, incorporando los últimos descubrimientos científicos en los campos de las Neurociencias, Psicología Organizacional e Inteligencia Emocional a nuestros talleres y consultorías.

• Reconvertimos la literatura científica en aplicación práctica inmediata y sencilla para la realidad actual de nuestros clientes.

• Personalizamos al máximo nuestras intervenciones, teniendo en cuenta el sector, país, el tipo de organización y basándonos en casos de éxito de organizaciones similares.

• Integramos la nueva información que aportamos a las herramientas y aplicaciones tecnológicas que ya está usando la persona u organización.

• Las formaciones o capacitaciones son 100% interactivas con dinámicas de grupo y debates abiertos que fomenten la participación y el entusiasmo en el aprendizaje.

• Nuestra juventud aporta aire fresco e innovación al sector de la consultoría y formación.

EXTRAS QUE INCLUYE EL WORKSHOP

• +20 vídeos exclusivos para profundizar en el contenido del taller

• Ebook con +1500 páginas de contenido creado por nosotros

• 2 formadores en la misma sesión para trasladar el conocimiento con un mayor impacto

• +20 herramientas analógicas y digitales para aplicar la metodología explicada

• Grabaciones de las sesiones para verlas en diferido

• Acceso a grupo privado para responder dudas y compartir nuevos contenidos

• Seguimiento ilimitado por correo electrónico

5. ¿PARA QUIÉN ES ESTE WORKSHOP?

Directores/as de Recursos Humanos, Gerentes o Jefes/as de Departamento que:

• Han comprendido que la nueva realidad laboral requiere de un nuevo perfil de liderazgo digital en las empresas que sepa combinar la cultura online y presencial de la empresa

• Perciban que sus departamentos necesitan nuevos conocimientos aplicables a sus realidades laborales para mejorar su rendimiento colectivo e individual.

• Valoren la personalización de las formaciones o capacitaciones y el hecho de hacer un buen seguimiento para que la inversión tenga el máximo retorno posible.

• Sean exigentes con la calidad de la formación recibida y que al mismo tiempo sean flexibles para facilitar a los participantes la aplicación de nuestras recomendaciones.

6. ¿PARA QUIÉN NO ES ESTE WORKSHOP?

Directores/as de Recursos Humanos, Gerentes o Jefes/as de Departamento que:

• Contraten formación porque "toca" o para "cumplir expediente".

• Pretendan que los cambios en la manera de trabajar sean rápidos y sus beneficios prácticamente inmediatos. 

• No estén dispuestos a tomar decisiones que permitan llevar a cabo las recomendaciones que proponemos, con el fin de aumentar el rendimiento colectivo y por lo tanto, alcanzar los objetivos de la organización.

7. PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué conocimientos básicos se requieren para recibir esta formación o capacitación?

• No se requieren.

¿Cuál es el número máximo de personas participantes en cada edición del workshop?

• 10 personas máximo

¿Existe la posibilidad de realizar la certificación de forma presencial?

• Por el momento no está disponible

¿Qué perfil de participante va a beneficiarse más del workshop?

• Directivos y mandos intermedios.

¿Se aportan herramientas para la aplicación práctica de la información recibida?

• Sí, son herramientas sencillas y tratamos de que se adapten a las que ya usa la persona.

9. ¿QUIÉNES LO HAN PROBADO YA?

Hemos tenido más de 11.000 alumnos y trabajado en más de 18 países (Europa, Oriente Medio y LATAM).

Algunos de nuestros fantásticos clientes son:

10. TESTIMONIOS

VIRGINIE MIGNOT  - Brand Strategy Manager en VISTAPRINT

Miquel is a great collaborator: his expertise in his field (neuroscience) and his listening skills enable him to quickly identify the needs of the client and propose the best solution adapting his content and speech to the audience. His conference is quite efficient to introduce new concepts in an organization. He's both a great facilitator for presentation and group discussions, contributing significantly to the topic. He masters the art of clarifying everyone's point of view in an objective way so that the group can better understand their differences and work together towards a common goal.

NURIA MELICH  - Responsable de Formación y Desarrollo en G+D Mobile Security Iberia

Recomiendo a Miquel Nadal y David Carulla por sus aportaciones en las formaciones realizadas en G+D, su colaboración y su flexibilidad además del dinamismo y buen ambiente que generan siempre. Encantada de colaborar con ellos!

LAURA BORDONALI  - Training Manager en Bluespace

Ya van dos las sesiones sobre Neuroproductividad que Miquel y David comparten con nosotros y la verdad es que no podríamos haber acertado más. Es de aquellas formaciones que incluso una vez acabadas la gente sigue hablando sobre el contenido que se ha visto en las sesiones!! Se nota que Miquel tiene mucho conocimiento sobre productividad y, además, tiene una manera de compartir que engancha bastante. Todos los que han pasado por su formación han aprendido algo que han sabido llevar a cabo. Lo recomiendo totalmente!!!!

ALVARO JIMÉNEZ - Jefe de Selección, Desarrollo de Cultura Corporativa & HR Business Partner en Mahou San Miguel

Asistí a un taller impartido por Miquel y David y si tuviera que usar una palabra para valorarlo seria EXCELENTE. Estilo de comunicación fresco y cercano. Contenidos estructurados e innovadores, construidos sobre las necesidades de los que asistimos y de manera muy participativa. 

JAVIER PARDO - Head of AdOps Display and Trading Desk at SCHIBSTED SPAIN

El curso que nos impartieron desde Emorganizer, fue un curso muy interesante en cuanto a productividad se refiere. No era la típica formación donde únicamente hablan de cosas que todos conocemos pero no aplicamos, realmente te enseñan como organizarte en tu día a día para ser más productivo y sufrir menos estrés entregando mucho más.

Formadores de gran calidad, donde en todo momento se adaptaron a nuestro flujo de trabajo, para crear un temario especifico para mi equipo.

Repetiríamos la formación, sin duda.

IRENE GUEDE NAVAS - Talent Development Specialist at Universitat Oberta de Catalunya (UOC)

He tenido la ocasión de impulsar con David y Miquel un programa de Neuroproductividad dentro de la universidad, el cual ha resultado ser una auténtica sorpresa para todos ya que ofrece un punto de vista totalmente diferente, trabajando la optimización del tiempo desde la Neurociencia, empoderando a los participantes a liderar efectivamente su tiempo en función de los niveles de energía a lo largo del día, facilitando herramientas reales y prácticas para lograrlo, generando compromiso para la acción en los participantes y aportando un punto divertido que ha ayudado a hacer mejor aún la experiencia formativa. En resumen, una colaboración excepcional, con unos profesionales excepcionales! Muchas gracias por todo a los dos!

NACHO BERGADÀ - Strategic Design Director at DESIGNIT BCN

Miquel es un profesional con un nivel de energía espectacular. Junto a David nos han ayudado a mejorar la gestión de nuestro tiempo en el trabajo y, sobre todo a delimitar espacios y priorizar tareas.

VANESA PALMER - Manager of Barcelona in Conector Startup Accelerator

Tuve la ocasión de participar en un workshop sobre "Neuroproductividad en Startups" impartido por Miquel y David para las startups de Conector y fue un éxito! Buenos tips y consejos aplicables de inmediato!

¿CÓMO CONTACTAR CON NOSOTROS?

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